Intelligente Kostensenkung - ohne Personalabbau!

 

1	Maßnahmen, Leitlinien und Widerstände bei Kostensenkung
2	Leitlinien für Kostensenkung
3	Was sind Kostensenkungsmöglichkeiten?
4	Widerstände bei Kostensenkungsprogrammen
5	Die besten Methoden zur Kostensenkung
5.1	Die Checklisten-Technik
5.2	Die DGC Zoom®-Organisationsklimauntersuchung
6	Die besondere Problematik der Vertriebskosten -vor allem der Kosten des Außendienstes
7	Mögliche Unterstützung durch die DGC

 

7 Mögliche Unterstützung durch die DGC

DGC Beratungsleistungen

Gerne unterstützen wir Sie fachlich und operativ bei der konkreten Umsetzung von Einführung von Kostensenkungsprogrammen als auch bei der Durchführung einer DGC Zoom®-Organsiationsklimauntersuchung

Rufen Sie uns hierfür einfach an (Tel.: +49 (0)89-745 83 80) oder nehmen Sie Kontakt via E-Mail mit uns auf. Sie haben auch die Möglichkeit, schnell und einfach das unverbindliche Anfrageformular für Beratungen bzgl. Einführung von Kostensenkungsprogrammen und/oder das spezifische Anfrageformular für eine DGC Zoom®-Organsiationsklimauntersuchung, auszufüllen.   

 

DGC Intensivseminar

Zum Themengebiet Durchführung von Kostensenkungsprogrammen und Schwachstellenanalyse im Vertrieb bieten wir dieses Jahr folgendes Intensivseminar an, welches selbstverständlich auch als individuelle Inhouse-Veranstaltung oder als Einzelcoaching gebucht werden kann:

• Intensivseminar: Einführung in das operative Marketing- und Vertriebscontrolling/ Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relation im Vertriebsbereich
  
  22.06.09     10:00–18:00 Uhr
  23.06.09     09:00–17:00 Uhr
  24.06.09     09:00–16:00 Uhr
  
  Einen anderen Termin können wir jederzeit ab drei Teilnehmern vereinbaren! Bitte nehmen Sie dazu mit uns Kontakt auf.

Seminarinhalte

• Marketing-Controlling, operatives Marketing, Vertriebscontrolling im Unternehmen

• Außendienststeuerung und Kostensenkung

• Außendienstentlohnung und –motivation

• Außendienstberichtsystem

• Zielorientierte Entlohnung des Außendienstes

• Gebietsanalysen und Gebietsreformen (Arbeitslastverfahren/Potentialverfahren)

• Profit-Center-Organisation in der Unternehmung

• Systematische Kundenanalyse

• Durchführung von Kostensenkungsprogrammen und Schwachstellenanalyse im Vertriebsbereich

• Kennzahlenanalyse im Vertriebsbereich

• Checklisten für den Vertriebsbereich

Gebühren

EUR 1.270,- zzgl. MwSt.

In den Kursgebühren sind umfangreiche Teilnehmerunterlagen, Formulare für die konkrete Umsetzung in die Praxis und sämtliche Seminarnebengebühren mit eingeschlossen.

Seminar-Ort

ArabellaSheraton, Spitzingsee

Seminaranmeldung

Wenn Sie sich zu diesem Seminar anmelden wollen, bitten wir Sie hier das Seminaranmeldeformular auszufüllen und per Mausklick an uns zu schicken!

Weitere Seminarinformationen

Weitere ausführliche Informationen über das angebotene Seminar finden Sie hier!

 

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